Gute Gründe für den Einsatz von Interim Management sind:
- Insourcing von Know-How durch breiten Erfahrungsschatz aus unterschiedlichen Unternehmen
- Überbrückung von temporären Vakanzen
- Ausfall von Führungskräften und Überbrückung, Ressourcenengpässe
- Umsetzung zeitlich befristeter Projekte
- Krisenbewältigung und Restrukturierung
- Finance-Transformation
- Optimierung von Rechnungswesen- und Controllingprozessen
Das Einsatzgebiet von Interim Management ist vielfältig. Generalistisches Know How, hochspezifische Fachkenntnisse, soziale wie emotionale Intelligenz sind Anforderungen, die im Interim Management abverlangt werden (Groß und Bohnert 2012, 10).
Wir begleiten Sie als Partner in unterschiedlichsten Funktionen - wir krempeln die Ärmel hoch und starten los als:
- CFO
- CEO
- Sales Manager
- Marketing Manager
- Finance Manager
- kaufmännische Leitung
- kaufmännische Geschäftsführung
- Leitung Finanz- Rechnungswesen und Controlling
Hierbei arbeiten wir meistens mit Werkverträgen und sind selten fix angestellt. Wir haben jahrelange Erfahrung in Interim Management Projekten in unterschiedlichsten Branchen gesammelt. Sie profitieren von der Vielfalt des Know Hows.
Â