Willkommen bei RANEFELD & RANEFELD-RATHBAUER

 seit 2005 | Konsulation | Management auf Zeit | Familienverbund

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    3
    Köpfe mit Perspektiven
    81
    Jahre Expertise in unterschiedlichen Bereichen
    6
    hilfreiche Hände mit aufgekrempelten Ärmeln
    365
    Tage im Jahr ein offenes Ohr und für Sie einsatzbereit

    Ein Querschnitt einiger ausgewählter Kundenprojekte

    PAAS – Platform as a Service – Aiconix GmbH

    PAAS – Platform as a Service – Aiconix GmbH

    Kunde/Branche: Softwareherstellung und -vertrieb; Platform as a Service - PAAS für Medienbranche, CMS, Videoproduktion Anzahl MitarbeiterInnen: bis zu 20 Tätigk...
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    Transportlösungen in CEE, Automobilgroßhandel, Servicierung und Finanzierung

    Transportlösungen in CEE, Automobilgroßhandel, Servicierung und Finanzierung

    Kunde/Branche: Transportlösungen in CEE, Automobilgroßhandel, Servicierung und Finanzierung Anzahl MitarbeiterInnen: 500 Tätigkeitsbeschreibung: ...
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    Reiseveranstalter CEE, mehrere Tochterunternehmen einer internationalen Gruppe

    Reiseveranstalter CEE, mehrere Tochterunternehmen einer internationalen Gruppe

    Kunde/Branche: Reiseveranstalter GUS, weltweit tätig, rd. 1000 MA Anzahl MitarbeiterInnen: 25 in Österreich und Italien Tätigkeitsbeschreibung:...
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    Systemgastronomie, Hotellerie

    Systemgastronomie, Hotellerie

    Kunde/Branche: Systemgastronomie, Hotellerie Anzahl MitarbeiterInnen: 800 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Aufbau von Prozessen im Rewe & Controlli...
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    Sanierungsverfahren – Leistung der Barquote, erste Teilzahlung im Rahmen des Zahlungsplans

    Sanierungsverfahren – Leistung der Barquote, erste Teilzahlung im Rahmen des Zahlungsplans

      Kunde/Branche: Baunebengewerbe, Demontage - Gesellschaft mit beschränkter Haftung Anzahl MitarbeiterInnen: 9 Tätigkeitsbeschreibung: 1) E...
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    Sanierungsverfahren – Annahme Sanierungsplan durch Stimmen- und Kapitalmehrheit

    Sanierungsverfahren – Annahme Sanierungsplan durch Stimmen- und Kapitalmehrheit

    Kunde/Branche: Baunebengewerbe, Demontage - Gesellschaft mit beschränkter Haftung Anzahl MitarbeiterInnen: 9 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Begleit...
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    Onlinehandel Food & Non-Food

    Onlinehandel Food & Non-Food

    Kunde/Branche: Onlinehandel - Food & Non-Food an spezielle Zielgruppen Anzahl MitarbeiterInnen: 5 - steigend Tätigkeitsbeschreibung: 1) akt...
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    Medien, Verlag

    Medien, Verlag

    Kunde/Branche: Medien, Verlag Anzahl MitarbeiterInnen: 11 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Restrukturierung des Unternehmens 2) Vertriebsstärkung ...
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    Hotellerie

    Hotellerie

    120 Kunde/Branche: Hotellerie, Luxussegment Anzahl MitarbeiterInnen: 150 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Personalmanagement und -abrechnung 2) Rec...
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    Medien, Verlag

    Medien, Verlag

    Kunde/Branche: Medien, Verlag Anzahl MitarbeiterInnen: 15 Tätigkeitsbeschreibung: Management Buy Out, M&A-Prozessbegleitung Proj...
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    Softwareherstellung & -vertrieb

    Softwareherstellung & -vertrieb

    Kunde/Branche: Internationaler Softwarehersteller und -vertreiber (Österreich, Deutschland, Ungarn) Anzahl MitarbeiterInnen: 55 Tätigkeitsbeschr...
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    NPO

    NPO

    Kunde/Branche: NPO Anzahl MitarbeiterInnen: 90 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Kaufmännische Gesamtverantwortung für 6 Einrichtungen in NÖ 2) pädag...
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    Messebau DACH-Region

    Messebau DACH-Region

    Kunde/Branche: Messebau, Ladenbau, Konzeption, Planung Anzahl MitarbeiterInnen: 20 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Erstellung kurzfristiger Liquidit...
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    Baugewerbe, Ostösterreich

    Baugewerbe, Ostösterreich

    Kunde/Branche: Baugewerbe, Abbrucharbeiten Anzahl MitarbeiterInnen: 11 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Unternehmensanalyse 2) Maßnahmenkonzept fü...
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    Medien, Verlag

    Medien, Verlag

    Kunde/Branche: Medien, Verlag Anzahl MitarbeiterInnen: 18 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Aufbau Sales Team 2) Erstellung einer Balance Score Card ...
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    Sportartikelherstellung & -vertrieb international

    Sportartikelherstellung & -vertrieb international

    Kunde/Branche: Sportartikelherstellung, Vertrieb international (35 Länder weltweit) Anzahl MitarbeiterInnen: 16 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Kaufmä...
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    Veröffentlichungen

    Der Österreichische Interim Management Markt 2020

    Der Österreichische Interim Management Markt 2020

    Thema: Erhebung zur Entwicklung des Interim Management Markts in Österreich 2020

    Autoren: MMag. Maria Th. Bühler & Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA

    Veröffentlichung: Juni 2020

    Corona-Krise – JETZT die Liquidität für Ihr Unternehmen SICHERN!

    Corona-Krise – JETZT die Liquidität für Ihr Unternehmen SICHERN!

    Nützen Sie jetzt den Moment, sich auf den zukünftigen Aufschwung vorzubereiten und die Liquiditätskrise mit den richtigen Entscheidungen und Maßnahmen raschest in den Griff zu bekommen!

    Der Österreichische Interim Management Markt 2019

    Der Österreichische Interim Management Markt 2019

    Thema: Studie über die Entwicklung des Interim Management Markts in Österreich 2019

    Autoren: MMag. Maria Th. Bühler & Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA

    Veröffentlichung: Juni 2019

    Das Business Model Canvas

    Das Business Model Canvas

    Thema: Ein sinnvolles Modell zur Beschreibung von Geschäftsmodellen ist das „Business Model Canvas“ (BMC) von Osterwalder/Pigneur: „Ein Geschäftsmodell beschreibt das Grundprinzip, nachdem eine Organisation Werte schafft, vermittelt und erfasst“, (vgl. Osterwalder, Pigneur, 2011).

    Mehr in unserem Artikel – das Business Model Canvas…

    Autoren: Mag. (FH) Paul Ranefeld, Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA

    Der Österreichische Interim Management Markt 2018

    Der Österreichische Interim Management Markt 2018

    Thema: Studie über die Entwicklung des Interim Management Markts in Österreich 2018

    Autoren: MMag. Maria Th. Bühler & Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA

    Veröffentlichung: Juli 2018

    Der Österreichische Interim Management Markt 2017

    Der Österreichische Interim Management Markt 2017

    Thema: Studie über die Entwicklung des Interim Management Markts in Österreich 2017

    Autoren: MMag. Maria Th. Bühler & Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA

    Veröffentlichung: Juni 2017

    3. Interim Management Symposium 2016 – Leadership in Motion

    3. Interim Management Symposium 2016 – Leadership in Motion

    Thema: Veranstaltung – Leadership in Motion

    Präsentation: Studie über die Entwicklung des Interim Management Markts in Österreich 2016

    Autoren der Studie: Mag. Maria Th. Bühler & Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA

    INDat Report-03/2016 – Weit gespannter Bogen über fünf Stationen

    INDat Report-03/2016 – Weit gespannter Bogen über fünf Stationen

    Thema: Der Studiengang für Unternehmensrestrukturierung und -sanierung zu Besuch bei führenden Sanierungsverwaltern in Deutschland.

    Artikel in: INDat Report-03/2016

    Autoren: Herbert Althuber LL.M., MA & Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA

    Veröffentlichung: März 2016

    Marketingstudie, Kommunikationsstrategie  & TV-Spot – „Extrem begehrt“

    Marketingstudie, Kommunikationsstrategie & TV-Spot – „Extrem begehrt“

    Thema: Erstellung einer Marketingstudie, der Kommunikationsstrategie sowie TV-Spot für WU Executive Academy

    Auftraggeber: WU Executive Academy, Welthandelsplatz 1, 1020 Wien, Österreich

    Autoren: Nicholas Bettschart, Mag. Cecile-Veronique Brunner, Andreas Grassl, Mag. (FH) Paul Ranefeld & Bernadette Wohlmuth

    Team

    Das macht uns aus:

    • Wir sind Mit-Unternehmer, Manager auf Zeit und unterstützen Sie, den anhaltenden Erfolg für Ihr Unternehmen zu erreichen.
    • Partnerschaft auf Augenhöhe und Vertrauen sind wesentliche Bestandteile unserer Zusammenarbeit mit Ihnen.
    • Wir agieren unternehmenspolitisch unabhängig und objektiv. Wir setzen Handlungen und Entscheidungen zielorientiert und unter optimalem Einsatz der vorhandenen Ressourcen, um die Erfüllung der vereinbarten Leistung sicherzustellen. Unsere Erfahrungswerte haben gezeigt, dass dabei die Betrachtung der Aufgabenstellung aus externer Sicht Vorteile gegenüber einer meist engeren Unternehmenssichtweise mit sich bringt.
    • Hohe Flexibilität, gemäß den Bedürfnissen unserer Kunden, steht im Vordergrund.
    • Wir nehmen Aufträge an, wenn die Ziele klar definiert und verständlich sind.
    • Als Familienverbund ist unser guter Ruf ein Baustein für den Erfolg. Wir behandeln alle Informationen unserer Mandanten höchstvertraulich. Integrität, Diskretion und Zuverlässigkeit sind Eckpfeiler unseres Erfolgskonzepts und Garanten für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Mit unseren Kunden pflegen wir einen offenen, wertschätzenden und transparenten Kommunikationsstil.
    • Wir setzen um – wir sind in unserer Denk- und Arbeitsweise proaktiv, im Vordergrund steht stets die messbare Zielerreichung.
    • Klare Aufgabenstellungen sowie eine klare Definition der Verantwortung gewährleisten Ihren und somit unseren anhaltenden Erfolg.
    • Wir sind bei Ihnen vor Ort, daher haben wir auf unserer Website auch keinen Anfahrtsplan, wo wir zu finden sind.

    Paul Ranefeld

    Paul Ranefeld

    → der Generalist

    30 Jahre Management-Erfahrung in folgenden Branchen:

    • Dienstleister in Gesundheits- und Wohlfahrtspflege
    • Medien & neue Medien
    • NPO

    Mag. (FH) Paul Ranefeld war vor Gründung der Unternehmensberatung in verschiedenen Management- und Geschäftsführerpositionen im NPO-Bereich sowie der Medienbranche tätig (darunter Krone, Styria, Skip sowie Wohnnet). Er bringt Erfahrung in kaufmännischen Sonderprojekten wie Management-Buy-Outs, Firmenliquidationen, Geschäftsaufbau und Salesaufbau mit. 2014 absolvierte Paul Ranefeld den Universitätslehrgang Marketing & Sales der WU Wien. Er trug federführend zum neuen Werbeauftritt des Lehrgangs inkl. Fernsehcommercial im Jahr 2014 bei und erhielt für die Marketingstudie und deren Umsetzung den Willy Lehmann Preis "Best Of Marketing 2014".

    Letzten Erfolge:

    • Paul Ranefeld begleitete ein Wiener Medienunternehmen bei der Erstellung und Umsetzung eines tragfähigen, zukunftsweisenden Business Modells.
    • Führung eines Medienhauses. Ziel war die Restrukturierung sowie strategische Neuausrichtung des Unternehmens.
    • Vertriebsleitung internationales Medienhaus
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    Peter Ranefeld-Rathbauer

    Peter Ranefeld-Rathbauer

    → der Spezialist

    27 Jahre kaufmännische Erfahrung mit Schwerpunkt Restrukturierung, Aufbau von SGFs in folgenden Branchen:

    • Automobilgroßhandel in CEE
    • Softwareentwicklung und -vertrieb in Zusammenarbeit mit Venture Capital, Aufbau international
    • Sportartikelherstellung sowie -großhandel, international (Europa, Asien, USA)
    • Systemgastronomie und Hotellerie
    • Reiseveranstalter in CEE

    Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA ist seit 2005 selbständig tätig und spezialisiert auf den Aufbau sowie Evaluierung von Finanz-, Rechnungswesen- und Controlling-Prozessen für KMU. Sein Handwerk hat er während seiner Tätigkeit als Buchhalter, Leiter Rechnungswesen, Controller sowie als Group-Controller in KMU als auch in Konzernen gelernt. Als kaufmännischer Leiter in der Sportartikelherstellung sowie -großhandel konnte er erstmals im Jahr 2008 bei einem Restrukturierungsprojekt mitwirken. Die Consulting-Tätigkeit erlernte Peter Ranefeld-Rathbauer bei der TPA-Group. Seitdem vertiefte er stetig sein Know How in der Restrukturierung, unter anderem auch im Rahmen seines berufsbegleitenden Studiums am Institut für grenzüberschreitende Unternehmensrestrukturierung und -sanierung in Tirol.

    Seine Fähigkeit als Interim Manager stellte Peter Ranefeld-Rathbauer bereits in einem Familienunternehmen im internationalen Automobilgroßhandel unter Beweis. Restrukturierungen und Change Management (Digitalisierung) sind Peter Ranefeld-Rathbauer ein großes Anliegen. Einerseits werden Restrukturierungen aktiv betrieben (CRO, Geschäftsführung, CFO) andererseits werden GeschäftsführerInnen wie EigentümerInnen begleitet, mit dem Ziel, anhaltenden Erfolg für das Unternehmen zu schaffen.

    Seit 2016 unterstützt er Bühler Management bei der Erstellung der Interim Management Studie für Österreich. Ziel der Studie ist das Aufzeigen von Trends und Entwicklungen im Interim Management in Österreich (siehe Veröffentlichungen). Diese wird jährlich von Bühler Management veröffentlicht.

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    Gabriela Ranefeld-Rathbauer

    Gabriela Ranefeld-Rathbauer

    → die Durchblickerin

    24 Jahre Erfahrung im Management von NPOs und im Human Ressource Management:

    • Dienstleistung – Erwachsenenbildung & Coaching
    • Hotellerie
    • NPO
    • NGO

    Frau Mag.a Gabriela Ranefeld-Rathbauer war 20 Jahre im NPO/NGO Bereich und seit 2010 im Personalmanagement tätig. Sowohl in der Privatwirtschaft wie auch im NPO/NGO Bereich ist sie eine vielseitige und kompetente Ansprechperson, wenn es um die Entwicklung bzw. Evaluation von HR-Strukturen und -Prozessen geht. 2017 übernahm Sie die kaufmännische Verantwortung in einer NPO mit rd. 90 MitarbeiterInnen.

    Als Klinische und Gesundheitspsychologin bietet Frau Ranefeld-Rathbauer Trainings und Coachings für Führungskräfte sowie für Lehrlinge an. Als Arbeitspsychologin ist sie auch Expertin im Rahmen der Evaluierung von arbeitsbedingten psychischen (Fehl-) Belastungen im Arbeitnehmerschutz.

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    Unsere Kernkompetenzen:

     

    Unsere jahrzehntelange Erfahrung in unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen, sowie unsere differenzierte Spezialisierung, ermöglicht es uns, ein breites Spektrum in Ihrem Unternehmen abzudecken.

    Mit unserer modularen Vorgehensweise bieten wir Ihnen eine für Sie  zusammengestellte Dienstleistung je nach Ihren Bedürfnissen an. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit  zur einfachen und transparenten Kostenkalkulation. Darüber hinaus bieten wir ein All-In Service. Reden wir darüber, wie wir eine gemeinsame Partnerschaft aufbauen können.  Mehr dazu...

    Strategiekonzeption & -umsetzung

    Ein Ziel vor Augen haben, ist der halbe Weg, mit der Umsetzung des entwickelten Strategiekonzepts schaffen wir den ganzen Weg. Mittels stetiger Messung wird auf die Zielerreichung hingearbeitet.

    Interim Management

    Gute Gründe für den Einsatz von Interim Management sind…

    Restrukturierung

    Restrukturierung? Die vorausschauende zeitgerechte Neugliederung innerbetrieblicher Prozesse und Strukturen kann bereits krisenabwendend wirken.

    Erfolgs- & Liquiditätssteuerung

    Da die meisten zu planenden Geschäftsvorfälle sowohl erfolgs- als auch liquiditätswirksam sind, sollte eine integrierte Planung auch beide Perspektiven berücksichtigen.

    Prozessaufbau & -evaluierung im Rechnungswesen & Controlling

    Die Bereiche Rechnungswesen  und Controlling stehen zunehmend im Fokus und erfordern einen strukturellen Wandel. Digitalisierung, permanente Bereitstellung der richtigen Daten an die internen und externen Ansprechpartner sowie Datenverlässlichkeit stehen im Vordergrund.

    Human Ressource Management, Organisations- & Personalentwicklung

    Die MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens sind die Erfolgsfaktoren, die zusammen mit den übrigen Ressourcen des Unternehmens  aufgebaut und entwickelt werden; sie sind essentieller Bestandteil der Unternehmensstrategie.

    Kontaktieren Sie uns

    Nutzen Sie unsere Online-Chatfunktion oder unser Formular.

     

    Strategie

    Vision:

    Gemeinsam schaffen wir anhaltenden Erfolg für Ihr Unternehmen.

    Eine gesunde Basis ist Voraussetzung für anhaltenden Unternehmenserfolg. Gemeinsam mit unseren Kunden legen wir das Fundament für anhaltenden Erfolg.

    Dabei ist die Beachtung des externen und internen wirtschaftlichen und wettbewerblichen Umfelds, insbesondere vorhandener Ressourcen, Systeme, Strukturen und Prozesse zur Unterstützung des Managements, ein wesentlicher Faktor für den anhaltenden Erfolg Ihres Unternehmens.

    Mission:

    Wir stehen für einen ganzheitlichen Beratungsansatz inkl. Umsetzung aufbauend auf einer gesunden Partnerschaft.

    Wir unterstützen die Entscheider, um das Unternehmen voranzutreiben. Wir setzen selbst um oder begleiten den Unternehmer bei seinen Entscheidungen. Unser Einsatz ist geprägt von Hands-On-Mentalität. Qualität steht bei uns an oberster Stelle, gepaart mit raschen, zielgerichteten und wirkungsvollen Lösungsansätzen. In der Umsetzung setzen wir auf präzise Kommunikation und Maßnahmen, deren Auswirkung wir messen.

    Leitbild:

    Wir sind hochmotiviert, unsere volle Kraft und unser persönliches Engagement bei unseren Kunden zielführend einzusetzen. Wir agieren objektiv, unabhängig und als Sparring-Partner mit Handschlagqualität. Unser Handeln ist geprägt von Transparenz und Wertschätzung.

    Strategieausrichtung:

    Unsere Strategie ist auf Wachstum ausgerichtet. Mit gezielter Suche nach Partner-Unternehmen erweitern und festigen wir unsere Marktposition.

    RANEFELD & RANEFELD-RATHBAUER

    Mag. (FH) Paul Ranefeld || Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA || Mag.a Gabriela Ranefeld-Rathbauer

    Wien: Rinnböckstraße 35-43/11/4, 1110 Wien || Nordbahnstraße 24/14, 1020 Wien

    Wiener Neustadt: Domplatz 7/4, 2700 Wiener Neustadt

    Email: office(at)ranefeld.at || Tel: 0043 (0) 680 21 89 889

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