Willkommen bei RANEFELD & RANEFELD-RATHBAUER

 seit 2005 | Konsultation | Management auf Zeit | Familienverbund

Paul Ranefeld

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Gabriela & Peter Ranefeld-Rathbauer

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Unsere Kernkompetenzen:

 

Unsere mehr als fünfundzwanzigjährige Erfahrung in unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen, sowie unsere differenzierte Spezialisierung, ermöglicht es uns, ein breites Spektrum in Ihrem Unternehmen abzudecken.

Mit unserer modularen Vorgehensweise bieten wir Ihnen eine für Sie  zusammengestellte Dienstleistung je nach Ihren Bedürfnissen an. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit  zur einfachen und transparenten Kostenkalkulation. Darüber hinaus bieten wir ein All-In Service. Reden wir darüber, wie wir eine gemeinsame Partnerschaft aufbauen können.  Mehr dazu...

 

Strategiekonzeption & -umsetzung

Ein Ziel vor Augen haben, ist der halbe Weg, mit der Umsetzung des entwickelten Strategiekonzepts schaffen wir den ganzen Weg. Mittels stetiger Messung wird auf die Zielerreichung hingearbeitet.

Interim Management

Gute Gründe für den Einsatz von Interim Management sind…

Restrukturierung

Restrukturierung? Die vorausschauende zeitgerechte Neugliederung innerbetrieblicher Prozesse und Strukturen kann bereits krisenabwendend wirken.

Erfolgs- & Liquiditätssteuerung

Da die meisten zu planenden Geschäftsvorfälle sowohl erfolgs- als auch liquiditätswirksam sind, sollte eine integrierte Planung auch beide Perspektiven berücksichtigen.

Prozessaufbau & -evaluierung im Rechnungswesen & Controlling

Die Bereiche Rechnungswesen  und Controlling stehen zunehmend im Fokus und erfordern einen strukturellen Wandel. Digitalisierung, permanente Bereitstellung der richtigen Daten an die internen und externen Ansprechpartner sowie Datenverlässlichkeit stehen im Vordergrund.

Vertrieb

Wird der Vertrieb effektiv und effizient eingesetzt? Kennen die VertriebsmitarbeiterInnen die Unternehmensstrategie und handeln auch dementsprechend? Kann die Unternehmensleitung täglich einsehen, welche Umsätze bzw. Deckungsbeiträge erwirtschaftet werden? Je nach Branche und Produkt ergeben sich unterschiedliche Ansätze für die Vertriebsstrategie und die daraus abgeleiteten Maßnahmen. Digitalisierung spielt hierbei eine entscheidende Rolle. 

Human Ressource Management, Organisation, Personalentwicklung

Die MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens sind die Erfolgsfaktoren, die zusammen mit den übrigen Ressourcen des Unternehmens  aufgebaut und entwickelt werden; sie sind essentieller Bestandteil der Unternehmensstrategie.

Marketing

Die richtigen Marketingmaßnahmen sind ein wichtiger Bestandteil zum anhaltenden Unternehmenserfolg. Die Kunst ist es, den richtigen Mix zu finden. Alle auf der Marketingstrategie aufbauenden Marketing- und Werbeaktivitäten dienen nur einem Ziel: Ihrem anhaltenden Unternehmenserfolg.

Strategie

Vision:

Gemeinsam schaffen wir anhaltenden Erfolg für Ihr Unternehmen.

Eine gesunde Basis ist Voraussetzung für anhaltenden Unternehmenserfolg. Gemeinsam mit unseren Kunden legen wir das Fundament für anhaltenden Erfolg.

Dabei ist die Beachtung des externen und internen wirtschaftlichen und wettbewerblichen Umfelds, insbesondere vorhandener Ressourcen, Systeme, Strukturen und Prozesse zur Unterstützung des Managements, ein wesentlicher Faktor für den anhaltenden Erfolg Ihres Unternehmens.

Mission:

Wir stehen für einen ganzheitlichen Beratungsansatz inkl. Umsetzung aufbauend auf einer gesunden Partnerschaft.

Wir unterstützen die Entscheider, um das Unternehmen voranzutreiben. Wir setzen selbst um oder begleiten den Unternehmer bei seinen Entscheidungen. Unser Einsatz ist geprägt von Hands-On-Mentalität. Qualität steht bei uns an oberster Stelle, gepaart mit raschen, zielgerichteten und wirkungsvollen Lösungsansätzen. In der Umsetzung setzen wir auf präzise Kommunikation und Maßnahmen, deren Auswirkung wir messen.

Leitbild:

Wir sind hochmotiviert, unsere volle Kraft und unser persönliches Engagement bei unseren Kunden zielführend einzusetzen. Wir agieren objektiv, unabhängig und als Sparring-Partner mit Handschlagqualität. Unser Handeln ist geprägt von Transparenz und Wertschätzung.

Strategieausrichtung:

Unsere Strategie ist auf Wachstum ausgerichtet. Mit gezielter Suche nach Partner-Unternehmen erweitern und festigen wir unsere Marktposition.

Team

Das macht uns aus:

  • Partnerschaft auf Augenhöhe und Vertrauen sind wesentliche Bestandteile unsere Zusammenarbeit mit Ihnen.
  • Wir agieren unternehmenspolitisch unabhängig und objektiv. Wir setzen Handlungen und Entscheidungen zielorientiert und unter optimalem Einsatz der vorhandenen Ressourcen, um die Erfüllung der vereinbarten Leistung sicherzustellen. Unsere Erfahrungswerte haben gezeigt, dass dabei die Betrachtung der Aufgabenstellung aus externer Sicht Vorteile gegenüber einer meist engeren Unternehmenssichtweise mit sich bringt.
  • Hohe Flexibilität, gemäß den Bedürfnissen unserer Kunden, steht im Vordergrund.
  • Wir nehmen Aufträge an, wenn die Ziele klar definiert und verständlich sind.
  • Als Familienverbund ist unser guter Ruf ein Baustein für den Erfolg. Wir behandeln alle Informationen unserer Mandanten höchstvertraulich. Integrität, Diskretion und Zuverlässigkeit sind Eckpfeiler unseres Erfolgskonzepts und Garanten für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Mit unseren Kunden pflegen wir einen offenen, wertschätzenden und transparenten Kommunikationsstil.
  • Wir setzen um – wir sind in unserer Denk- und Arbeitsweise proaktiv, im Vordergrund steht stets die messbare Zielerreichung.
  • Klare Aufgabenstellungen sowie eine klare Definition der Verantwortung gewährleisten Ihren und somit unseren anhaltenden Erfolg.
  • Wir sind bei Ihnen vor Ort, daher haben wir auf unserer Homepage auch keinen Anfahrtsplan, wo wir zu finden sind.

Paul Ranefeld

Paul Ranefeld

→ der Generalist

29 Jahre Management-Erfahrung in folgenden Branchen:

  • Dienstleister in Gesundheits- und Wohlfahrtspflege
  • Medien & neue Medien
  • NPO

Mag. (FH) Paul Ranefeld war vor Gründung der Unternehmensberatung in verschiedenen Management- und Geschäftsführerpositionen im NPO-Bereich sowie der Medienbranche tätig (darunter Krone, Styria, Skip sowie Wohnnet). Er bringt Erfahrung in kaufmännischen Sonderprojekten wie Management-Buy-Outs, Firmenliquidationen, Geschäftsaufbau und Salesaufbau mit. 2014 absolvierte Paul Ranefeld den Universitätslehrgang Marketing & Sales der WU Wien. Er trug federführend zum neuen Werbeauftritt des Lehrgangs inkl. Fernsehcommercial im Jahr 2014 bei und erhielt für die Marketingstudie und deren Umsetzung den Willy Lehmann Preis "Best Of Marketing 2014".

Im Jahr 2016 begleitete Paul Ranefeld ein Wiener Medienunternehmen bei der Erstellung und Umsetzung eines tragfähigen, zukunftsweisenden Business Modells. 2017- April 2018 lag sein Schwerpunkt in der Begleitung eines internationalen Suppliers für die Ölindustrie sowie in der Begleitung von Medien-Unternehmen im Bereich Marketing und Business Development.  2018 und 2019 lag der Fokus in der Führung eines Medienhauses. Ziel war die Restrukturierung sowie strategische Neuausrichtung des Unternehmens.

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Peter Ranefeld-Rathbauer

Peter Ranefeld-Rathbauer

→ der Spezialist

26 Jahre kaufmännische Erfahrung mit Schwerpunkt Restrukturierung, Aufbau von SGFs in folgenden Branchen:

  • Automobilgroßhandel in CEE
  • Softwareentwicklung und -vertrieb in Zusammenarbeit mit Venture Capital, Aufbau international
  • Sportartikelherstellung sowie -großhandel, international (Europa, Asien, USA)
  • Systemgastronomie und Hotellerie
  • Reiseveranstalter in CEE

Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA ist seit 2005 selbständig tätig und spezialisiert auf den Aufbau sowie Evaluierung von Finanz-, Rechnungswesen- und Controlling-Prozessen für KMU. Sein Handwerk hat er während seiner Tätigkeit als Buchhalter, Leiter Rechnungswesen, Controller sowie als Group-Controller in KMU als auch in Konzernen gelernt. Als kaufmännischer Leiter in der Sportartikelherstellung sowie -großhandel konnte er erstmals im Jahr 2008 bei einem Restrukturierungsprojekt mitwirken. Die Consulting-Tätigkeit erlernte Peter Ranefeld-Rathbauer bei der TPA-Group. Seitdem vertiefte er stetig sein Know How in der Restrukturierung, unter anderem auch im Rahmen seines berufsbegleitenden Studiums am Institut für grenzüberschreitende Unternehmensrestrukturierung und -sanierung in Tirol.

Seine Fähigkeit als Interim Manager stellte Peter Ranefeld-Rathbauer bereits in einem Familienunternehmen im internationalen Automobilgroßhandel unter Beweis. Nach Begleitung eines Tiroler Softwareherstellers (Tourismusbranche) auf dem Weg zur Internationalisierung in den Jahren 2016/2017 liegt der Schwerpunkt 2018 in der Prozessevaluierung und -umsetzung eines osteuropäischen Reiseveranstalters mit Sitz in Wien.

Restrukturierungen sind Peter Ranefeld-Rathbauer ein großes Anliegen. Einerseits werden Restrukturierungen aktiv betrieben (CRO, Geschäftsführung, CFO) andererseits werden Geschäftsführungen wie EigentümerInnen aktiv unterstützt, mit dem Ziel, anhaltenden Erfolg für das Unternehmen zu schaffen.

Seit 2016 unterstützt er Bühler Management bei der Erstellung der Interim Management Studie für Österreich. Ziel der Studie ist das Aufzeigen von Trends und Entwicklungen im Interim Management in Österreich (siehe Veröffentlichungen) und wird jährlich veröffentlicht.

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Gabriela Ranefeld-Rathbauer

Gabriela Ranefeld-Rathbauer

→ die Durchblickerin

23 Jahre Erfahrung im Management von NPOs und im Human Ressource Management:

  • Dienstleistung – Erwachsenenbildung & Coaching
  • Hotellerie
  • NPO
  • NGO

Frau Mag.a Gabriela Ranefeld-Rathbauer war 20 Jahre im NPO/NGO Bereich und seit 2010 im Personalmanagement tätig. Sowohl in der Privatwirtschaft wie auch im NPO/NGO Bereich ist sie eine vielseitige und kompetente Ansprechperson, wenn es um die Entwicklung bzw. Evaluation von HR-Strukturen und -Prozessen geht. 2017 übernahm Sie die kaufmännische Verantwortung in einer NPO mit rd. 90 MitarbeiterInnen.

Als Klinische und Gesundheitspsychologin bietet Frau Ranefeld-Rathbauer Trainings und Coachings für Führungskräfte sowie für Lehrlinge an. Als Arbeitspsychologin ist sie auch Expertin im Rahmen der Evaluierung von arbeitsbedingten psychischen (Fehl-) Belastungen im Arbeitnehmerschutz.

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Ein Querschnitt einiger unserer Projekte:

 

Reiseveranstalter CEE, mehrere Tochterunternehmen einer internationalen Gruppe

Reiseveranstalter CEE, mehrere Tochterunternehmen einer internationalen Gruppe

Kunde/Branche: Reiseveranstalter GUS, weltweit tätig, <1000 MA Anzahl MitarbeiterInnen: 25 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Evaluierung von Prozesse...
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Ölverarbeitungsindustrie

Ölverarbeitungsindustrie

Kunde/Branche: Ölverarbeitende Industrie Anzahl MitarbeiterInnen: 8 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Unterstützung der rechnungswesenverantwortlichen...
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Medien, Verlag

Medien, Verlag

Kunde/Branche: Medien, Verlag Anzahl MitarbeiterInnen: 11 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Restrukturierung des Unternehmens 2) Vertriebsstärkung3) Li...
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Hotellerie

Hotellerie

120 Kunde/Branche: Hotellerie, Luxussegment Anzahl MitarbeiterInnen: 150 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Personalmanagement und -abrechnung 2) Rec...
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Automobilhandel, -servicierung, -finanzierung, Transportlösungen in CEE

Automobilhandel, -servicierung, -finanzierung, Transportlösungen in CEE

Kunde/Branche: Autohandel, Servicierung, Transportlösungen, Finanzierung Anzahl MitarbeiterInnen: 500 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Gruppen Controll...
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Medien, Verlag

Medien, Verlag

Kunde/Branche: Medien, Verlag Anzahl MitarbeiterInnen: 15 Tätigkeitsbeschreibung: Management Buy Out, M&A-Prozessbegleitung Proj...
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Softwareherstellung & -vertrieb

Softwareherstellung & -vertrieb

Kunde/Branche: Internationaler Softwarehersteller und -vertreiber (Österreich, Deutschland, Ungarn) Anzahl MitarbeiterInnen: 55 Tätigkeitsbeschr...
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NPO

NPO

Kunde/Branche: NPO Anzahl MitarbeiterInnen: 90 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Kaufmännische Gesamtverantwortung für 6 Einrichtungen in NÖ 2) pädag...
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Systemgastronomie, Hotellerie

Systemgastronomie, Hotellerie

Kunde/Branche: Systemgastronomie, Hotellerie Anzahl MitarbeiterInnen: 800 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Aufbau von Prozessen im Rewe & Controlli...
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Messebau DACH-Region

Messebau DACH-Region

Kunde/Branche: Messebau, Ladenbau, Konzeption, Planung Anzahl MitarbeiterInnen: 20 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Liquiditätsvorschau, Erstellung k...
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Baugewerbe, Ostösterreich

Baugewerbe, Ostösterreich

Kunde/Branche: Baugewerbe, Abbrucharbeiten Anzahl MitarbeiterInnen: 11 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Unternehmensanalyse 2) Maßnahmenkonzept fü...
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Medien, Verlag

Medien, Verlag

Kunde/Branche: Medien, Verlag Anzahl MitarbeiterInnen: 18 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Aufbau Sales Team 2) Erstellung einer Balance Score Card so...
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Sportartikelherstellung & -vertrieb international

Sportartikelherstellung & -vertrieb international

Kunde/Branche: Sportartikelherstellung, Vertrieb international (35 Länder weltweit) Anzahl MitarbeiterInnen: 16 Tätigkeitsbeschreibung: 1) Kaufmä...
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Veröffentlichungen

Titel: Der Österreichische Interim Management Markt 2018

Thema:  Studie über die Entwicklung des Interim Management Markts in Österreich 2018

Autoren: Mag. Maria Th. Bühler & Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA

Veröffentlichung: Juli 2018

 

 

 Titel: Der Österreichische Interim Management Markt 2017

Thema: Studie über die Entwicklung des Interim Management Markts in Österreich 2017

Autoren: Mag. Maria Th. Bühler & Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA

Veröffentlichung: Juni 2017

 

 

Veranstaltung: 3. Interim Management Symposium 2016 | Leadership in Motion

Thema: Präsentation der Interim Management Studie 2016 | Tagungsprogramm-2016

Autoren: Mag. Maria Th. Bühler & Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA

 

 

Titel:  Weit gespannter Bogen über fünf Stationen

Artikel: Hochschulen-studiengaenge-fachhochschule-kufstein-on-tour-indat-report-03_2016

in: INDat Report-03/2016

Autoren: Herbert Althuber LL.M., MA & Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA

 

 

Titel: Marketingstudie, Kommunikationsstrategie  & TV-Spot – „Extrem begehrt“

Link: https://www.youtube.com/watch?v=qwEf32B8-9Q

für: WU Executive Academy, Welthandelsplatz 1, 1020 Wien, Österreich

Autoren: Nicholas Bettschart, Mag. Cecile-Veronique Brunner, Andreas Grassl, Mag. (FH) Paul Ranefeld & Bernadette Wohlmuth

RANEFELD & RANEFELD-RATHBAUER

 

Mag. (FH) Paul Ranefeld || Mag. (FH) Peter Ranefeld-Rathbauer MA || Mag.a Gabriela Ranefeld-Rathbauer

Wien: Rinnböckstraße 35-43/11/4, 1110 Wien || Nordbahnstraße 24/14, 1020 Wien

Wiener Neustadt: Domplatz 7/4, 2700 Wiener Neustadt

Email: office(at)ranefeld.at || Tel: 0043 (0) 680 21 89 889 || Tel: 0043 (0) 93 69 890

 

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